{"id":7731,"date":"2021-01-31T20:18:25","date_gmt":"2021-01-31T19:18:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bridal-times.com\/de\/?p=7731"},"modified":"2021-01-31T20:23:57","modified_gmt":"2021-01-31T19:23:57","slug":"die-ordersaison-2021-unser-kritischstes-jahr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bridal-times.com\/de\/die-ordersaison-2021-unser-kritischstes-jahr\/","title":{"rendered":"Die Ordersaison 2021: Unser kritischstes Jahr"},"content":{"rendered":"<blockquote><p>Nach der Absage der ersten wichtigen Messe des Jahres 2021, der London Bridal Fashion Week, standen viele Fachh\u00e4ndler am Scheideweg, ob sie in der neuen Saison einkaufen sollten, nachdem sie sich mehrere Monate lang kaum eingekauft haben.<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Aus diesem Grund hat sich Bridal Times mit der preisgekr\u00f6nten britischen Brautmodenh\u00e4ndlerin und Brautexpertin Ellie Sanderson getroffen, um uns ihre Sicht der aktuellen Situation schildern zu lassen und um zu erfahren, wie Partnerschaften zwischen Herstellern und Fachh\u00e4ndlern gest\u00e4rkt werden m\u00fcssen.<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<div id=\"attachment_7733\" style=\"width: 324px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-7733\" class=\" wp-image-7733\" src=\"https:\/\/www.bridal-times.com\/de\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/poss-headshot-Edited.jpg\" alt=\"\" width=\"314\" height=\"454\" srcset=\"https:\/\/www.bridal-times.com\/de\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/poss-headshot-Edited-207x300.jpg 207w, https:\/\/www.bridal-times.com\/de\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/poss-headshot-Edited-150x218.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 314px) 100vw, 314px\" \/><p id=\"caption-attachment-7733\" class=\"wp-caption-text\">Ellie Sanderson, Inhaberin von Ellie Sanderson Bridal Studio in Gro\u00dfbritannien<\/p><\/div>\n<hr \/>\n<p>Europa und Gro\u00dfbritannien befinden sich in einem nationalen Lockdown, deren Ende nicht absehbar ist. Dennoch m\u00fcssen wir wichtige Entscheidungen \u00fcber schwierige Gesch\u00e4ftsangelegenheiten treffen. Schwierige Fragen wie der Kauf von Lagerbest\u00e4nden f\u00fcr das kommende Jahr m\u00fcssen beantwortet werden.\u00a0 Normalerweise beginnt die neue Saison im April, Mai, Juni, aber viele der wichtigsten Messen k\u00f6nnten in diesem Jahr noch ausfallen und wir m\u00fcssen uns fragen, was und wie viel wir kaufen sollen.<\/p>\n<p>Viele H\u00e4ndler fragen sich, was passieren w\u00fcrde, wenn sie in diesem Jahr keine Ware kaufen und stattdessen ihr Bargeld behalten. Ich bin der Meinung, dass es kommerzieller Selbstmord sein k\u00f6nnte, keine neue Ware f\u00fcr 2021\/22 zu kaufen. Zu viel zu kaufen, wenn die Zukunft so unklar ist, kann es auch sein, aber es gibt irgendwo ein Gleichgewicht.<\/p>\n<p>Die Dinge sind f\u00fcr uns Einzelh\u00e4ndler im Moment au\u00dferordentlich schwierig, aber ich glaube, wir m\u00fcssen das Risiko eingehen, wenn wir \u00fcberleben und als Gewinner hervorgehen wollen.<\/p>\n<p>Statistisch gesehen hat uns die Geschichte der Hochzeiten gezeigt, dass die Menschen feiern, nachdem Kriege vorbei sind. Sie brechen aus und feiern.\u00a0 Statistisch gesehen steigen die Heirats- und Geburtenraten nach wirtschaftlichen Einbr\u00fcchen aus vielen Gr\u00fcnden an. Die Menschen scheinen darauf programmiert zu sein, Stabilit\u00e4t zu suchen und zu heiraten, sie beschlie\u00dfen, eine Familie zu gr\u00fcnden und nach Hause zu ziehen und sich niederzulassen. Treten diese sch\u00f6nen F\u00e4lle ein, m\u00fcssen wir also bereit sein, oder nicht?<\/p>\n<p>Es ist so schwierig, diese Informationen zu kennen und sich trotzdem nerv\u00f6s zu f\u00fchlen, wie k\u00f6nnen wir uns super zuversichtlich f\u00fchlen, dass die Hochzeiten nach dem Pandemieeinbruch wieder steigen werden? Zu investieren, w\u00e4hrend wir geschlossen sind und kein Ende in Sicht ist, scheint verr\u00fcckt zu sein, nicht wahr? Aber nicht zu investieren ist auch ein gro\u00dfes Risiko und eines mit weitreichenden Folgen.<\/p>\n<p><strong>Jeder von uns hat eine Entscheidung zu treffen.<\/strong><\/p>\n<p>Jeder von uns muss entscheiden, ob wir f\u00fcr 2021\/22 Wachstum prognostizieren oder nicht.<\/p>\n<p>So einfach ist das, und es liegt wirklich an jedem von uns, zu entscheiden, was wir glauben.\u00a0 Keiner hat eine Kristallkugel und keiner kann etwas garantieren.<\/p>\n<p>Wenn wir unsere Entscheidungen getroffen haben, m\u00fcssen wir mit unseren Lieferanten zusammenarbeiten, die ebenfalls ihre eigenen Entscheidungen und Prognosen treffen. Auch sie m\u00fcssen enorme Risiken eingehen, und ihre Risiken m\u00fcssen zeitlich fr\u00fcher als unsere eingegangen werden. Sie m\u00fcssen Stoffe beschaffen und sich verpflichten, sie zu kaufen, sie m\u00fcssen sich Zeit nehmen, um Kleider zu entwerfen und sie dann auf den Markt zu bringen, damit wir sie KAUFEN oder NICHT KAUFEN k\u00f6nnen. Das Risiko, das sie eingehen, ist ebenfalls enorm.<\/p>\n<p>Deshalb ist die Zusammenarbeit in diesem transformativen Jahr so wichtig.<\/p>\n<p>Das ist nicht etwas, was wir tun, als Unabh\u00e4ngige sitzen wir auf entgegengesetzten Seiten des Zauns.<\/p>\n<p>Ich bin jedoch der festen \u00dcberzeugung, dass der Ausweg aus dieser Situation darin besteht, sich mit unseren Lieferanten und Herstellern zusammenzuschlie\u00dfen. Sie teilen die gleichen Sorgen und sind in der gleichen Situation wie wir Einzelh\u00e4ndler.\u00a0 Sie wissen nicht, ob sich die Geschichte wiederholen wird, aber ich bin mir sicher, dass sie daf\u00fcr beten, dass es so sein wird und dass 2021\/22 ein schnelles Wachstum stattfinden wird.<\/p>\n<p>Der Einkauf f\u00fcr 2021\/22 ist schwierig; wir haben kaum R\u00fcckmeldungen von unseren Br\u00e4uten zur letzten Saison, weil wir monatelang geschlossen waren.\u00a0 Aber wir k\u00f6nnen die Notwendigkeit, neue Produkte zu kaufen, nicht blind ignorieren, und wir k\u00f6nnen auch nicht ignorieren, dass unsere Lieferanten uns zum Kauf brauchen. Ich war vor ein paar Wochen in einer Facebook-Community-Gruppe und das Thema Einkauf kam zur Sprache.\u00a0 Die Leute in dieser Gruppe reagierten und jeder sagte: &#8222;Kauft einfach nicht, behaltet euer Geld&#8220; Ich war v\u00f6llig verbl\u00fcfft \u00fcber die Reaktion und die Antwort.<\/p>\n<p>Ich verstehe auch, dass einige Anbieter mit harten Bandagen k\u00e4mpfen und die Leute zum Kauf zwingen, wenn sie das Geld nicht haben, und das ist nicht akzeptabel.<\/p>\n<p>Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass ein Teil des Jahresumsatzes und des Erfolgs eines Lieferanten vom Verkauf von Mustern &#8222;Sample-Kleider&#8220; an Einzelh\u00e4ndler abh\u00e4ngt, und wenn die Einzelh\u00e4ndler keine Muster kaufen, werden diese Lieferanten Schwierigkeiten haben, im Gesch\u00e4ft zu bleiben.\u00a0 Es ist ganz einfach, und es ist die Art und Weise, wie ihr Gesch\u00e4ftsmodell funktioniert.<\/p>\n<p>Wenn man unsere Position betrachtet, brauchen auch wir einen gewissen Jahresumsatz und der h\u00e4ngt davon ab, dass wir den richtigen Bestand haben und Sample-Kleider an unsere Br\u00e4ute verkaufen.\u00a0 Es dreht sich alles um Angebot und Nachfrage und wir haben beide das gleiche Endziel. Deshalb m\u00fcssen wir uns zusammentun, um es zu erreichen, in diesem Jahr mehr als je zuvor.<\/p>\n<p><strong>Was Fachh\u00e4ndler tun k\u00f6nnen<\/strong><\/p>\n<p>Als H\u00e4ndler sollten Sie in dieser Zeit des Jahres den Return on Investment (R.O.I.) \u00fcberpr\u00fcfen, den Sie mit den von den Lieferanten verkauften Produkten im vergangenen Jahr\/den vergangenen Jahren erzielt haben.<\/p>\n<p>Da das Geld knapp ist, sollten Sie \u00fcberlegen, nur die st\u00e4rksten Produkte oder &#8222;Best Seller&#8217;s&#8220; zu kaufen. Legen Sie den Fokus auf die Marken mit dem h\u00f6chsten Return on Investment. Wenn Sie weniger unterschiedliche Labels kaufen und sich nur auf diejenigen festlegen, welche Ihnen am Meisten Vorteile bringen, werden Sie wiederum effizienter.<\/p>\n<p><strong>Was Lieferanten tun k\u00f6nnen<\/strong><\/p>\n<p>Unsere Lieferanten m\u00fcssen sich dazu bereit erkl\u00e4ren, uns gegen\u00fcber mehr Zugest\u00e4ndnisse und Verpflichtungen einzugehen.<\/p>\n<p>Gesch\u00e4fte ausmustern, die nicht gut verkaufen und ihre Rechnungen nicht bezahlen. Einzelh\u00e4ndler loswerden, die nicht zur Marke passen oder sie nicht effektiv unterst\u00fctzen.\u00a0 Auch sie m\u00fcssen ihre Rendite nach Einzelh\u00e4ndlern bewerten.<\/p>\n<p>Zus\u00e4tzlich, um uns zu helfen, uns an sie zu binden, m\u00fcssen sie einige, wenn nicht alle der folgenden Punkte einf\u00fchren.<\/p>\n<ul>\n<li>Das Anbieten von Zahlungspl\u00e4nen hilft den H\u00e4ndlern, Produkte zu kaufen, aber die Zahlungen zu verteilen &#8211; eine gemeinsame Verpflichtung.<\/li>\n<li>Anbieten von Treuerabatten. Die Gew\u00e4hrung eines Rabatts, wenn ein Einzelh\u00e4ndler mehr als eine bestimmte Anzahl von Kleidern kauft. \u00a0Wieder eine gemeinsame Verpflichtung.<\/li>\n<li>Ein R\u00fcckkaufprogramm f\u00fcr Kleider, die einfach nicht funktionieren.<\/li>\n<li>Eine ordentliche Zusammenstellung von Leih-Muster-Kleider anbieten, damit Kleider trotzdem in die Gesch\u00e4fte gelangen k\u00f6nnen, auch wenn der H\u00e4ndler m\u00f6glicherweise nicht in der Lage ist, viele Musterkleider zu kaufen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wir m\u00fcssen optimistisch sein, w\u00e4hrend die Pandemie eine Rezession verursacht hat, die sich durch die zweite Welle von Schlie\u00dfungen noch vertieft hat, glaube ich fest daran, dass dieses und das n\u00e4chste Jahr f\u00fcr unsere Branche stark sein werden.<\/p>\n<p>Wir m\u00fcssen uns wie nie zuvor mit unseren Lieferanten abstimmen, um sicherzustellen, dass wir erfolgreiche 24 Monate vor uns haben.<\/p>\n<p>Wir m\u00fcssen jetzt planen, um weiterzukommen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nach der Absage der ersten wichtigen Messe des Jahres 2021, der London Bridal Fashion Week, standen viele Fachh\u00e4ndler am Scheideweg, ob sie in der neuen Saison einkaufen sollten, nachdem sie sich mehrere Monate lang kaum eingekauft haben. Aus diesem Grund hat sich Bridal Times mit der preisgekr\u00f6nten britischen Brautmodenh\u00e4ndlerin und Brautexpertin Ellie Sanderson getroffen, um uns ihre Sicht der aktuellen Situation schildern zu lassen und um zu erfahren, wie Partnerschaften zwischen Herstellern und Fachh\u00e4ndlern gest\u00e4rkt werden m\u00fcssen. Europa und Gro\u00dfbritannien befinden sich in einem nationalen Lockdown, deren Ende nicht absehbar ist. Dennoch m\u00fcssen wir wichtige Entscheidungen \u00fcber schwierige Gesch\u00e4ftsangelegenheiten treffen. Schwierige Fragen wie der Kauf von Lagerbest\u00e4nden f\u00fcr das kommende Jahr m\u00fcssen beantwortet werden.\u00a0 Normalerweise beginnt die neue Saison im April, Mai, Juni, aber viele der wichtigsten Messen k\u00f6nnten in diesem Jahr noch ausfallen und wir m\u00fcssen uns fragen, was und wie viel wir kaufen sollen. Viele H\u00e4ndler fragen sich, was passieren w\u00fcrde, wenn sie in diesem Jahr keine Ware kaufen und stattdessen ihr Bargeld behalten. Ich bin der Meinung, dass es kommerzieller Selbstmord sein k\u00f6nnte, keine neue Ware f\u00fcr 2021\/22 zu kaufen. 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